A liderança é sempre relativa porque se você é considerado líder de alguma coisa, sem dúvida alguma não o será para outra.
Essa regra me deixou intrigado comigo mesmo quando alguém me explicou como ela funciona. Ao conhecer e entender o seu conteúdo, passei a considerar que todos nós temos condições de sermos líderes em alguma coisa. Será?
Vamos lá. Há momentos em que você é líder ou liderado. Não há, portanto, a terceira opção, aquela de ficar em cima do muro esperando acontecert. Aí, se existisse, seria a opção do fraco ou covarde.
Liderar não é uma obrigação. Ela aparece de repente e somos obrigados a assumirmos para que tudo não acabe virando um desastre.
LIDERANÇA
Se você possui a personalidade de liderança, deverá faze-lo o mais rápido possível antes que "algum aventureiro lance mão dela." ( Já ouvi uma frase como essa num dos capítulos da História do Brasil). Isso porque a liderança sempre existirá para a feitura de qualquer coisa e quem tiver condições para isso e se omitir estará, sem dúvida alguma, privando outras pessoas de se beneficiarem de suas contribuições como líder.
A liderança sempre aparece, ou seja, ela estará sempre presente para qualquer coisa ou assunto. Quem tiver essa veia de liderança imediatamente se mostrará, porque a sua maneira de pensar e entender o assunto em discussão é rápido e ele passa a oferecer saídas para os obstáculos que estão nas discussões. Com isso, consegue que outros sejam e se confortem como comandados.
A grande característica de um líder é conquistar cada pessoa para dar o melhor de si em proveito de todos. É a famosa frase dos Três Mosqueteiros: "Um por todos e todos por um (ou uma causa)."Por isso que os líderes inspiram, motivam, orientam e envolvem e comprometem-se primeiro, mesmo que entre os seus ouvintes ou comandados estejam pessoas geniais que, mesmo sendo assim, sentem dificuldades de chegarem sozinhos a um objetivo de vida.
Assim é a liderança. Ninguém pede para ser líder mas o será mesmo não querendo, porque faz parte da sua personalidade nata.
A liderança pode ocasionar o aparecimento de obstáculos nem sempre fáceis de serem transpostos. O mais salientado é a inveja, fruto de um complexo de inferioridade de quem a possui.
Vejam vocês que, ao ser destacado como líder de alguma coisa, você observará muito o contraditório sem nexo de alguém que já demonstra de cara que não concorda com a maneira de você ver, falar e liderar. Ali está o grande inimigo de quem lidera. Este, demonstrando todo o seu conhecimento sobre o assunto discutido, sente as facadas dadas, sem motivo algum para existir, vindas de alguém que, a primeira vista, já demonstrou o seu complexo de inferioridade e a impossibilidade de ser um líder autêntico. É aqui que a coisa pega.
Se examinarmos bem a expressão "ele não é do ramo" vamos identificar tal pessoa como fraca e sem condições psíquicas e culturais para assumir o cargo que tenha assumido, por erro ou por força política.
Já perceberam que uma pessoa assim é aquela que mais compromete a função que exerce. Pois é.
Liderança já nasce com a pessoa que apenas espera a oportunidade de demonstra-la possuir.
Quem não a possui deverá ficar a espera de ser comandada e com isso demonstrar que faz parte também de um grupo que muito fará para a sociedade. Se não houver comandados, não haverá liderança. Liderar o quê ou quem?
A precaução em relação aos que querem apenas tumultuar ou desejar o infortúnio daquilo que se discute, deverá ser sempre observada e esperada pelo líder consciente e preparado para a liderança.
"O que vem de baixo não me atinge" poderia ser a regra mandada diretamente aos complexados, mas não seria o correto. O verdadeiro líder deve trazer para junto de si todos os seus comandados, quer eles queiram ou não, porque os objetivos a serem alcançados pelo grupo serão melhor atingidos se todos estiverem atentos e desejosos em consegui-lo.
Liderança é isso. Acima de tudo, a sua participação deve ser direta e objetiva. O resto, pertencente aos inferiores e invejosos, será sempre o resto. Né, não?
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